工作計畫與執行-解答

課程簡介

我們強調在工作計畫規劃中，如何繪製藍圖的內容、過程以及工具，以及如何將這些規劃實際地落實：深入理解工作計畫的含意和原則、培養出撰寫完整工作計畫的技能及熟悉並掌握執行工作計畫的各種工具。我們將以柑橘鄉農業課程的"當地特色農產品行銷推廣計畫"工作計畫為例，來闡述工作計畫的編制和執行過程。

題目和解答   

Q 工作計畫的執行需要有充足的資源，下列何者不屬於「資源」的範圍？

✓ 法規

  人力

  物力

  經費

   

Q 工作計畫強調「可操作性」，下列何者不是此一特性的具體展現？

✓ 長期規劃

  分工合作

  單一部門

  目標明確

   

Q 下列哪一個工具和時間順序的關係最小？

  甘特圖

  查核點

✓ 工作分解結構

  工作路徑圖

   

Q 工作計畫書的撰寫可以運用「6W2H1E」的內容要項，下列何者不屬於「W」？

  why(緣由及依據)

✓ how(執行方式)

  whom(利害關係人)

  who(主協辦機關)

   

Q 下列何者不屬於甘特圖的內容要素？

  工作項目

  時間單位

  完成百分比

✓ 工作經費

Q 假設某市政府準備推動夜市商圈改造計畫，下列何者最不可能是利害關係人？

  流動攤販

✓ 媒體記者

  在地居民

  經發局官員

   

Q 工作分解結構（Work Breakdown Structure, WBS）是將專案工作範圍的階層化分解，以達成專案目標，下列的分解順序，何者最為合理？

  任務→工作→項目→日常活動

✓ 項目→任務→工作→日常活動

  日常活動→工作→任務→項目

  任務→工作→日常活動→項目

   

Q 工作計畫的擬定原則不包括下列何者？

  主題明確

✓ 經費從?

  內容紮實

  事後檢討

   

Q 下列何者不屬於工作計畫核心小組的成員？

✓ 專業諮詢團

  計畫負責人

  主要執行成員

  指派任務成員

   

Q 下列有關工作計畫的描述，何者有誤？

  可視為完成組織目標之藍圖

  是一項可以操作的具體文件

✓ 是在執行結束後就可以結案

  強調理想的可實現性

   

Q 下列何者不屬於查核點的內容要素？

  工作項目

  執行進度

  目標值

✓ 獎懲對象

   

Q 工作分解結構最有可能應用在工作計畫與執行過程的哪一個階段？

✓ 規劃(plan)

  執行(do)

  查核(check)

  行動(act)

   

Q 工作計畫書的撰寫可以運用「6W2H1E」的內容要項，其中，「E」所指的是：

  電子化(Electronization)

✓ 效果(Effect)

  經濟(Economy)

  急迫(Emergency)

   

Q 有關「工作計畫的目標與重要規劃之內容」的撰寫，是屬於「6W2H1E」的內容要項的哪一個？

  How

  Effect

  Why

✓ What

   

Q 下列有關工作計畫目標的描述，何者正確？

  目標最好是在計畫完成階段提出，以避免執行上的落差

  目標最好是沿用過去其他機關所設定的標準，以避免引起爭議

✓ 目標最好是具有可衡量性，以避免陷入各說各話的情形

  目標最好是不要區分短期和中長期，以避免造成評估上的困難