杏一醫療用品的IT與OT的管理創新-解答

題目和解答

Q 杏一公司數位轉型後，對於企業帳號進行哪些管理?

  針對全集團帳號進行編碼

  採取統一驗證，並設立單一登入

  統一帳號，並進行整併管理

  進行資源的控管以有效管理

✓ 以上皆是

   

Q 下列哪些事項是杏一醫療公司的數位轉型工程?

  重整網路架構

  進行企業帳號管理

  虛擬化建置

  建立友善網路環境

✓ 以上皆是

   

Q 請問，杏一醫療公司為進行IT部門的轉型，訂定哪些循環模式?

  專案管理

  分析優化

  教育訓練

  系統服務

  業務行銷

✓ 以上皆是

   

Q 杏一醫療公司主要是引進何種系統，作為數位轉型發展基礎?

✓ 企業資源規劃系統(ERP-Enterprise Resource Planning)

  成本控制系統(Cost Control System)

  倉庫管理系統(WMS-Warehouse Management System)

   

Q 杏一醫療公司可說是數位轉型成功企業之一，其IT部門思維不再局限於部門本身需求，而是以何種思維來進行發展?

✓ 企業營運思維

  成本導向思維

  技術本位思維

   

Q 杏一醫療公司透過重新定位並改革哪些創新領域，以創造其企業競爭優勢？

  營運創新

  服務創新

  管理創新

✓ 以上皆是

   

Q 杏一公司的數位轉型經驗中，IT部門的角色功能由原先僅負責系統維運，擴展至系統設計新價值角色，IT部門所面臨的最大挑戰是什麼?

  進行技術移轉

✓ 進行思維轉換

  進行人力調動

  進行經費周轉

   

Q 杏一為全台第一家上櫃的零售通路公司，其主要販售何種用品?

  3C電子用品

✓ 醫療用品

  化學材料用品

  辦公文具用品

   

Q 為促成數位轉型最佳化，虛擬化雲端平台建置需具備哪些要素?

  可高度彈性運用

  可快速調動及分配資源

  空間及資源能有效運用

  虛實多重設備可交錯應用

✓ 以上皆是

   

Q 公司進行數位轉型時，首先需針對企業內部舊有資訊設備進行汰舊換新，而資訊設備的更新最優先的考量為何?

  設備的外觀

  設備的成本

✓ 設備使用者的體驗

  設備的保固期限